人们愿望知道，在投入年夜量工作时光，废弃许多小我生涯空间之后他们的工作可否获得项目司理的承认。假如投入最年夜尽力之后，治理层只是将项目视为一种收益起源和知足进度的须要，那么所有人都邑损失工作动力的一一专横的立场会直接导致员工发生废弃项目标负面心理。假如知道本身的尽力可以或许获得别人的承认，那么人们オ会有连续动力去完成网站的临盆情况宣布。

人手不足

在启动一个新的软件项目时，治理层应当要先预备大好人手。假如是一些短期项目，例如宣布一个新的网站模块，或者从新设计现有运用法式的部门内容，那么最好给项目指派一个只专注于这个义务的团队。假如让一些开辟和运维团队只负责保护现有的临盆网站和办事，而其他人则专心开辟新网站和运用法式，用于支撑营业增加和其他营业筹划，那才有利于开辟出更好的产物。

是以，治理层必定要准确评估可调配技巧人员的数目，包管有足够的人员可以启动一个新项目。假如不知道当前的人员数目和才能，那么人员支配可能太甚于疏散，乃至他们无法完成通俗保护工作，也无法开辟新的产物，是以最终可能会影响产物质量和数目。

跟踪同时进行的项目数目、新运用或新网站的下一个主要版本及可调配人员，然后将这些人员准确分派到对应的项目，能力进步产量，开辟出质量更好的产物。

睡眠不足

在宣布新网站或运用法式时，缺乏睡眠可能是临盆力的最年夜威逼。研讨注解，缺乏睡眠不仅会影响员工的工作效力，影响断定力，还可能会导请安外情形的涌现。给工程人员施加太年夜压力，确定会影响他们的睡眠时光。优良的工程师必定会全身心肠投入到项目中，并且几乎与之融为一体，他们几乎会夜以继日地做项目。须要强制一些工程师回家歇息，因为他们太专注于工作了。这些工程师是最高效的临盆者，几乎不会本身自动歇息，所以特殊须要治理层强制他们去歇息。

在互联网和Web公司中存在一种熬夜文化，工程师会工作很长时光在一些极端情形下几乎以工作为生，分开家之后就在办公室持续工作8-14个小时。在一些特别时代，这种情形是有需要的，好比要抢在竞争敌手前面宣布产物，但若将它酿成一个组织的文化气氛，那确定是致命的，因为它会榨干技巧人员。

包管团队的准确组成是解决人力疲惫问题的第一步。假如经济前提不许可聘任新员工或承包人，那么组织应当斟酌哪一些项目具有最高优先级，然后给这些项目供给足够的人力包管。

治理层应当防止技巧人员为项目再投入额外的时光。很多工程师会将时光投入到与工作相干的项目中，因为他们以为假如本身不做，就是没有职业道德，即使他们现实上不消承担这种义务。运维工程师特殊轻易涌现这种现象。治理层应当让这些工程师回家歇息，因为没有需要的原因而在公司待太久，对于公司营业而言是有害无益的。

假如老是嘉奖那些一向工作而不歇息的凸起表示员工，那么这种文化现实上会逐渐损坏其他人的造诣一这些人也表示得很好，然则他们的工作更有纪律。历久下去，这种文化不仅不会进步临盆力，并且还会损害员工，使最终的网站设计产物宣布涌现各类问题和麻烦。