在把上述剖析的成果酿成网站定位的具体内容时，要留意下面的问题。

(1)网站定位的原则

网站定位决议了网站的偏向，偏向毛病可能发生伟大成本。网站定位必需往意几个根本原则:

①网站定要为用户供给有价值的办事，最好是供给差别化的办事。

②不要盲目跟随。定要联合自身的才能和资本，在把握市场情况等诸多身分的基本长进行定位。

③不要一味求年夜水全，内容纷杂。很多网站的运营者为了进步人气量，赓续增长栏目内容

和网站功效。然则，假如网站没有焦点的内容，或焦点内容不敷显著，没有供给给用户焦点价值的话，照样很难留住用户的。一味水年夜求全只能造成无谓的人力财力、物力的糟蹋，难以获得回报。

(2)网站定位的决议身分

肯定一个网站的具体定位，须要斟酌自身资本，外部情况等多方面身分，具体包含:

①网站远景。市场成长空间有多年夜，估计用户群有哪些，用户群范围有多年夜。②自身优势，企业自身的资产，才能及技巧基本与竞争者比拟奇特优势在哪里。

③用户的需乞降变更。

④竞争敌手。同业业同类型的网站有哪些，网站范围若何，具有什么特点。⑤可行性。包括技巧，资金等。

⑥赚钱模式。针对某种网站定位，有哪些有用的、可连续的赚钱模式。最终在衡量诸多身分后肯定差别化的网站定位。

(3)网站定位的步调

第1步:剖析网站的行业情况。可以用波特的五力剖析模子来剖析网站的行业情况。五力剖析模子是迈克尔，波特(MichaelPorter)于20世纪80年月初提出，可以有用地剖析竞争情况。五力分离是:供给商的讨价还价才能、购置者的讨价还价才能、潜在竞争者进人的才能、替代品的替代才能、行业内竞争者如今的竞争才能。五种力气的分歧组合变更最终影响行业利润潜力变更。

经由过程行业情况剖析，能明白电子商务外部计谋情况。如所经营的产物或办事在网上市场竞争是否剧烈?供给商对电子商务若何支撑?潜在顾客对电子商务的支撑水平怎么样?

网站设计弱势是什么?第2步:剖析竞争敌手的网站定位。查询拜访今朝的竞争者网站在用户的年夜概地位，其优势和的束缚前提。第3步:界说束缚前提。剖析财政资本、人力资本、物力资本、肯定扶植网站可能蒙受。