竞争起首表示为价钱竞争。但跟着竞争的日趋剧烈，非价钱竞争优势加倍显著。

(一)价钱竞争

价钱竞争是指临盆经营同种商品的企业为扩展市场份额，采用降价促销的竞争情势。企业价钱竞争的前提是成本的下降。假如不克不及下降成本，就会造成企业利润降低，从而伤害企业的好处。为此，下降临盆和经营成本是企业价钱竞争优势的症结，或者说，企业的价钱竞争优势，现实上就是企业的成本竞争优势。是以，企业经营治理的主要义务是进步临盆效力和下降临盆经营成本，只有以低成本作为价钱竞争的基本，企业能力占据最年夜化的市场份额。

当然，价钱竞争也可能激发企业所不肯意接收的成果，即轮替降价造成的价钱战。固然从一般意义上讲，价钱竞争可以迫使企业进步劳动临盆率，赓续改良产物和临盆经营，从而增进社会临盆的成长，最终使花费者从中受益。然则，恶性的价钱战往往使竞争两边两败俱伤，使企业正常的临盆经营难认为继，更谈不上研讨与新产物开辟。为了应对价钱战的恶性竞争，企业一方面年夜幅度降价，另一方面千方百计下降成本，必定会导致产物质量难以保障，花费者也可能成为受害者之一。为了避免恶性价钱竞争可能带来的负感化，越来越多的企业开端应用非价钱竞争手腕。

(二) 非价钱竞争

非价钱竞争是经由过程产物差别化进行的竞争，它一般是在不转变产物价钱的情形下，经由过程转变产物的某些属性，形成本企业产物与竞争敌手产物之间的某些差别，以吸引更多的花费者购置。与价钱竞争比拟，非价钱竞争较为隐晦、间接，因而相对不轻易招致竞争企业的报复，可以或许收到更好的市场竞争后果。是以，在不疏忽价钱竞争的同时，很多企业将非价钱竞争作为惯例的竞争手腕。

非价钱竞争的具体情势有许多，只要不属于价钱竞争的竞争手腕，都可纳入非价钱竞争的领域。好比，产物质量的进步、产物特征的改良、品牌的晋升、包装的改良、发卖渠道的调剂、促销手腕的强化、告白的攻势、办事的改良等，都是有用的非价钱竞争手腕。实行非价钱竞争手腕，使企业产物在花费者心目中发生差别。无论这种差别是真竞争的目标。实的，或仅仅是不雅念上的，只要花费者认同，可以或许增进网站扶植花费者购置，也就到达了非价钱竞争的目标。