懂得在真正选择网站测试对象之前必需做的两件工作。起首，你须要试着肯定测试预算，如许你能力知道本身能蒙受哪一种测试对象的价钱，然后你须要懂得可能影响对象选择的技巧问题和障碍 。

1.为好的测试对象预算树立一个专案

获得的测试预算越多，你可以应用的测试对象就越好，从测试和优化工作中获得的成果就越好。

你往往须要为高等治理层树立一个案例，以获得较高的预算，最好的方法就是制造个简短的演示文稿供他们审核。为了使这个演示文稿到达最佳后果，它应当强调应用测试对象在第一年中的预期投资回报率、潜在的高转化率以及对高管来说最主要的一一与转化率晋升相干的收入増长(即使最根本的2%提晋升，通平日也会给收入带来很年夜的增加)。

你的演示文稿还应当强调网站上可能进行测试的页面，特殊是与症结转化流程相干的页面，如购物车或者注册页面。包含页面问题的屏幕截图和显示页面高跳出率的申报也有赞助。但然则，在理性的情形下，你应当比及读完这本书并从中总结测试思绪之后，将其联合到你的演示文稿中。

假如你无法在第一次测验考试中说服高层治理人员，你可以测验考试从外部参谋人员中获得赞助，让他们剖析你的网站的潜在测试，而且让他们介入演示文稿的制造。高管人员经常更可能信赖来自测试和优化公司的专家，而不是在这个项目中有既得好处的公司内部人员 。

你的专案应当至少从一个中等程度的测试对象开端。这是因为尽管Google网站优化器很棒并且免费，然则你很快就不会知足于它有限的功效，这意味着，你不得不实行和进修另一个对象，如许的价值可能很高。

最后要记住一点，至少将50%的测试预算用于获得测试人员。没有练习有素、懂得若何充足应用对象和测试内容的用户，你花在企业级对象的高等功效上的钱就会糟蹋，因为你不知道若何有用地应用它们。

2.懂得对象选择带来的技巧障碍

除了为Web剖析对象肯定充分的预算之外，最主要的工作就是斟酌应用测试对象时可能碰着的技巧障碍。这是因为有用测试计刘的最年夜障碍来自于内部一一就是你的信息技巧(T)部部分。他们往往有权谢绝任何对网站进行年夜量频仍修正的筹划，对于任何历久的测试筹划，这当然是必须的。

减小IT部部分不肯意合作引起的潜在负面影响的最佳门路是，在测试筹划的初期让他们 介入，特殊是在选择和实行测试对象的时刻。

起首，你应当与他们分享你提交给高层的演演示文稿，如许他们就能懂得你运行测试的来由。然后，你应当追求IT部部分中的某小我赞助你向高等IT人员宣传你的测试对象；幻想的人选是在IT部分中年高德劭的人。

接下来，你必需与他们协作，懂得开端网站测试所必须的测试对象编码在技巧安排上须要若干工作量。正如前面所提到的，分歧对象的技巧需求可能分歧，有些对象可能比其他对象更轻易实行。

你应当与IT团队协作的另一项工作是选择可以或许与你的网站平台和CMS(Content ManagementSystem，内容治理体系)很好地集成的测试对象。

3.须要战胜的技巧警示和障碍。

你还须要及早处置很多内部技巧和IT警示。假如对此不加解决，这些问题可能严重阻碍你快速和有用测试的才能，甚至可能妨害你实行和正常应用测试对象。

冗长的网站刊行周期将会阻拦你频仍地在页面的测试元素上添加新代码。幻想状态下，你每个月应当有至少两个网站刊行版本，而不是一年两个。

旧的遗留网站和CRM平台难以集成测试代码。我建议你提出一个平台进级专案或者在不寄存于旧平台上的页面长进行测试(例例如，可以托管在零丁平台上的付费 搜刮上岸页)。

IT部部分声称从技巧上制止测试的网站区域。IT部分在深圳网站扶植上经常有弗成侵占的领地不许可任何人测试，这个障碍应当及早战胜。从IT部分获得支撑和拥戴是战胜这障碍的好方法。