找出竞品和竞争敌手都是在为进行竟品剖析做铺垫，竞品在进行剖析的时刻还须要找到一些适合的剖析办法，竞品剖析办法有许多种，这里只介绍比拟常用的SWOT剖析法和各类表格剖析办法。

SWOT剖析法是将企业内部和外部等各方面的前提进行综合和归纳综合，然后剖析每个部门的好坏势，面临的机会和挑衅的办法。这种剖析办法比拟具有宏不雅性和主不雅性，应用这种办法可以对对象有一个周全、体系而精确的研讨，而且可以或许制订出响应的成长计谋和筹划。

优势和劣势都是企业小法式的内部身分，受小法式的质量、办事、人员等身分影响，机遇和威逼则是受企业小法式的外部身分影响，好比，市场、经济政策等。是以，依据表里两个方面，SWOT剖析法可以分成两部门:第一部门就是对优势、劣势的比拟，这一部门内容重要是来剖析内部前提；第二部门重要是剖析外部前提。

下面以微信小法式比较APP和HTML5为例，经由过程SWOT剖析法剖析出小法式有什么优势和劣势，以及小法式的机遇和挑衅又在哪里呢?

1.优势

比较APP和HTML5，小法式的优势重要表示在以下方面。

(1)从用户应用方面来说，小法式确切便利，即用即走，即在用的时刻打开，不消的时刻关失落。用户体验在这方面要比须要下载、安装，还要占用手机内存空间的APP要好。

(2)开辟所应用的样式、组件、API等代码都封装在微信小法式里面，所以打开速度比通俗的HTML5要快，用户体验接近原生APP

(3)小法式可以挪用比HTML5更多的手机体系功效来进行开辟，例如GPS定位、灌音、拍视频、重力感应等，能开辟出更丰硕的应用场景。

(4)小法式在安卓手机上可以添加到手机桌面，看上去跟原生APP差不多，但仅限安卓手机，iphone就不可了。

(5)小法式的运行速度与APP差不多，也能做出许多HTML5做不到的功效，并且开辟成本与HTML5差不多，比APP的开辟成本要低许多，这点在前面已经做了具体介绍，这里不再茶述。

2.劣势

比较APP和HTML5，小法式的劣势重要表示在以下方面。

(1)微信小法式的内存不克不及跨越2M，也就是说，企业无法开辟出年夜型的小法式。所以，年夜家所看到的市情上的许多小法式都很小、很简略

(2)小法式作为一种新概念，其技巧框架尚不稳固，开辟办法时常也有所修正，这就导致小法式在短时光内经常要进级保护。或许这也能说明为什么小法式容量不克不及跨越2M，因为安排太年夜型的项目很可能会存在隐患，好比，微信难以支持旁年夜的运用，致使体系瘫痪。

(3)小法式不克不及跳转外链网址，间接影响了小法式的开放性。微信之所以如许做，其目标可能是想限制其他付出方法或功效接入。

(4)小法式今朝还不克不及直接分享到同伙圈，这让小法式运营少了一个主要的推广渠道。

(5)小法式须要像APP一样审核上架，并且审核照样比拟严厉的，这点与HTML5即做即宣布是没法比的。

3.机遇

微信推出小法式，其机遇到底在哪儿呢?其内容如下所述。

(1)小法式会让微信定制开辟和网站开辟公司获得第一桶金。例如，优眠科技专注小法式全案咨询，在订单量上有了必定幅度的晋升。别的，小法式是移动互联网方面的一个新市场，新市场一定会带来新需求，新需求一定会带来新机会。

(2)小法式的涌现，对微信营销公司来说也带来了新的市场，究竟这些公司又有一个新弄法来做营销了，甚至还能多收点钱。

(3)微信第三方平台究竟已经拥有成熟的功效系统，让客户加少许钱，就能做个微信小法式，许多客户都邑欣然接收，究竟微信小法式可以懂得为一个用户前端。

4.威逼

微信推出小法式，其威逼到到底在哪儿呢?其内容如下所述。

(1)微信付出最年夜的竞争敌手付出宝小法式，也已经上线，这对小法式是一个年夜威逼。

(2)移动互联网端原有的APP相干运用，究竟用用户对有些运用的应用已经习惯了，要再养成一个新习惯，还须要一段时光。经由过程以上剖析，年夜家可以对小法式有个周全的懂得。

在做小法式开辟时，SWOT剖析法可以或许赞助企业找到对本身有利的身分和晦气的身分，发明存在的问题和要避开的问题。如许一来，所有的工作依照轻重缓急就可以明白出应当先解决哪些内容，哪些内容可以往后放，得出的结论往往就有必定的决议计划性，对于治理者做出准确的决议计划和计划有参考感化。小法式在应用竞品剖析的时刻，就可以依照这四个方面来填充。好比，款电商类的小法式，它的竞品选择电商类的APP，以竞品为根据，肯定小法式的优势、劣势、机遇和挑衅，如许一来就会对这款小法式的年夜致成长情形有一个懂得。

对于SWOT剖析法其实许多人存在着误区，应用SWOT剖析法到底需不须要竞争敌手和竞品一向众口纷纭，其实，在SWOT剖析中可以没有竞争敌手。

SWOT剖析中也许会没有竞争敌手，然则竞争敌手的影子却无处不在。

优势和劣势这些固然都属于企业内部，但都是相对于竞争敌手而言，竞争敌手的劣势就是本企业的机遇，竞争敌手的优势会对本企业有威逼。SWOT的成果其实是竞争计谋，依据机遇、劣势、优势、威逼的分歧组合，采用分歧的作战方法。

然则SWOT剖析法必需有竞品来做参照，从上面的表述中可以看出，即使没有显著的竞争敌手，但还会有一个比拟的尺度，这个尺度就是竞品。在对竟品进行参照的时刻假如真的放到SWOT剖析中就显得不专业了，准确的做法应当是在之前的流程中就应当完成对竟品的参照。

从SWOT剖析法中也可以看出，很多前提都在一些框架之内，表格在这一部门傍边会经常被应用到。联合SWOT剖析法再依据现实情形加上林林总总的表格，可以使小法式的特征在短时光内出现在用户面前。

对网站扶植竞品进行剖析的目标在于找出对本身小法式有效的内容，是以，在进行竞品剖析的时刻，应当留意的是，要紧紧环绕本身的小法式进行，不要把心思过多的放在对竞品的剖析上，却没有对本身的小法式进行反思，这是在竟品剖析时要避免的。