(1)情况剖析法

情况剖析法看重外在情况的将来变更，对包含将要影响或正在影响家当/企事迹效的政治、经济、社会等外在情况的力气进行扫描，肯定影响企业胜利的症结胜利身分。

(2)家当构造剖析法

运用Porter所提出的家当构造五力剖析架构，作为此项剖析的基本。此架构由五个要素构。每一个要素和要素间关系的评估可供给给剖析者客不雅的数据，以确认及磨练家当的症结胜利身分。家当构造剖析能供给一个影响企业胜利身分的完全分类，同时也能以图形的方法直不雅找出家当构造要素及其间的重要关系。

(3)家当/企业专家法

向家当专家、企业专家或具有常识与经验的专家就教，除可获得专家累积的聪明外，还可获得客不雅数据中无法获得的信息。

(4)竞争剖析法

剖析公司在家当中应当若何竞争，以懂得公同面对的竟争情况和态势，研讨核心的集中可以供给更具体的材料，且深度的剖析可以或许有更好的验证性。

(5)家当引导厂商剖析法

同业业引导厂商的行动模式，可看成家当症结胜利身分主要的信息起源。是以对于引导厂商进行剖析，有助于确认症结胜利身分。

(6)企业本体剖析法

企业本体剖析法针对特定企业，对某些方面进行剖析，如好坏势评估、资本组合及焦点竞争力评估等。经由过程企业内部各本能机能范畴的扫描，有助于把握症结胜利身分的成长。

网站设计症结胜利身分是在竞争中取胜的症结环节。可以经由过程判别矩阵的办法定性辨认症结胜利身分。其具体操作进程是采用集中评论辩论的情势对矩阵中每一个身分打分，一般采取两两比拟的办法，假如A身分比B身分主要就打2分，同样主要就打1分，不主要就打0分。