症结胜利身分指的是对企业胜利起症结感化的身分。症结胜利因索法就是经由过程剖析找出使得企业胜利的症结身分，然后再环绕这些症结身分来肯定体系的需求，并进行计划。

症结胜利身分的主要性置于企业其他所有目的、策略和目标之上，强调追求治理决议计划阶级所需的信息层级，并指出治理者应特殊留意的规模。若能控制少数儿项主要身分，便能确保相当的竞争力，它是一-组才能的组合。假如企业想要连续成长，就必需对这些少数的症结范畴加以治理，不然将无法到达预期的目的。即使统一个家当中的个体企业会存在分歧的症结胜利身分，症结胜利身分有以下四个重要的起源。

(1)个体家当的构造

分歧家当因家当自己特质及构造分歧，而有分歧的症结胜利身分，此身分是决议于家当自己的经营特征，该家当内的每个公司都必需留意这些身分。

(2)竞争策略、家当中的位置及地舆地位

位置及地舆位位的分歧，症结胜利身分也会有所分歧，对于由一两家年夜公司因其竞争地其生计竞争的症结胜利身分。行为常为家当内小公司带来重年夜的问题，所以对小公河而言，年夜公同竞争者的策略，可能就是同主导的家当而言，引导厂商的企业的家当位置是由曩昔的汗青与如今的竞争策略所决议。

(3)情况身分

企业因外在身分(总体情况)的更改，都邑影响每个公司的症结胜利身分。如在市场需求被动年夜时，存货掌握可能会被高阶主管视为症结胜利身分之一。

(4)临时身分

网站扶植年夜部门是由组织内特别的来由面来，这些是在某一特准时期对组织的胜利发生重年夜影响的运动范畴。